Внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» в АО «Усть-Катавский вагоностроительный завод» (АО «УКВЗ»)

• Внедрение 1С:Кабинет сотрудника и кадрового ЭДО
• Внедрение локальной версии 1С:Кабинет сотрудника
• Установка и настройка локальной версии 1С:Кабинет сотрудника на сервере заказчика силами специалистов партнера, осуществляющего внедрение
• Оформление заявки на поставку локальной версии сервиса
• Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
• Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
• Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
• Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
• Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
• Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
• Планирование этапов работ, составление календарного плана работ

• Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
• Дистанционное обучение пользователей

• Настройка и использование пилотных версий
• Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
• Отгрузка программных продуктов

Целью выполнения работ является обеспечение автоматизации ключевых процессов оперативно-производственной деятельности АО «УКВЗ», обеспечивающей возможность их детального анализа с целью своевременного формирования управленческой отчетности, путем разработки и внедрения комплексной автоматизированной системы управления предприятием на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». Заменить используемый на предприятии программный продукт - 1С:УПП. Ввиду его неактуальности и скором завершении поддержки со стороны Разработчика. Результаты выполняемых работ: обеспечено выполнение работ по автоматизации следующих ключевых производственных процессов АО «УКВЗ»: - управление нормативно–справочной информацией (далее – НСИ); - управление производством; - оперативный учет, включая минимально необходимый объем следующих основных процессов: - управление закупками; - управление продажами; - управление складским хозяйством и запасами. - перенос базы данных на систему 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2

• Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
• Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
• Бухгалтерский учет
• Товарно-материальные ценности
• Торговые операции
• Производственные операции
• Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
• Управленческий учет
• Различная отраслевая специфика Производство, услуги Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР) Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
• Учет показателей эксплуатации оборудования
• Планирование технического обслуживания и ремонтов
• Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
• Управление нарядами и ремонтными работами
• Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Учет затрат на производство
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет услуг производственного характера
• Объемно-календарное планирование производства
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Цеховое (посменное) планирование производства
• Переработка давальческого сырья
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Сертификация качества сырья и продукции
• Учет деятельности вспомогательных производств
• Учет производственных заказов
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS) Продажи (сбыт), сервис, маркетинг Оформление заказов покупателей
• Расчет нормативной себестоимости заказов
• Планирование продаж
• Учет продаж ТМЦ
• Склад и логистика Управление складскими запасами
• Управление ордерным складом
• Резервирование ТМЦ
• Логистика адресного склада
• Учет ТМЦ в цеховых кладовых
• Комплектация и разукомплектация ТМЦ
• Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
• Подключение складского оборудования
• Управление персоналом и кадровый учет (HRM) Подключение сотрудников к 1С:Кабинету сотрудника
• Управление проектами и портфелями проектов Учет хозяйственных операций и регистрация фактических данных проекта
• Анализ деятельности и план-фактный анализ проекта
• Планирование содержания и сроков проекта
• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками Оформление заказов поставщикам
• Планирование закупок
• Учет прихода ТМЦ
• Учет неотфактурованных поставок
• Управление отношениями с поставщиками
• Формирование графика оплаты поставщикам
• Взаиморасчеты с поставщиками

1. Предприятие осуществляет производство гражданской и оборонной продукции. В следствии чего необходимо вести учёт по двум направлениям;
2. Объёмные спецификации на производство, содержащие в себе до 6000 позиций;
3. Сложные процессы при доставке ТМЦ. Дополнительное оформление документации на продукцию, которая была завезена по ошибке или не соответствую требования;
4. Имеет жесткие требования по обеспечению безопасности;
5. Широкий спектр производимой продукции:
- трамвайное производство, в том числе капитальный ремонт трамвайных вагонов;
- космическая деятельность;
- производство лифтов;
- производство гражданской продукции;
- реализация ЗИП.

Целью выполнения работ является обеспечение автоматизации ключевых процессов оперативно-производственной деятельности АО «УКВЗ», обеспечивающей возможность их детального анализа с целью своевременного формирования управленческой отчетности, путем разработки и внедрения комплексной автоматизированной системы управления предприятием на базе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

Заменить используемый на предприятии программный продукт - 1С:УПП. Ввиду его неактуальности и завершении поддержки со стороны Разработчика.

Результаты выполняемых работ: обеспечено выполнение работ по автоматизации следующих ключевых производственных процессов АО «УКВЗ»:
- управление нормативно–справочной информацией (далее – НСИ);
- управление производством;
- оперативный учет, включая минимально необходимый объем следующих основных процессов:
- управление закупками;
- управление продажами;
- управление складским хозяйством и запасами.

Ситуация до старта проекта

Учёт осуществлялся в 1С:УПП. Типового функционала 1С: УПП недостаточно для осуществления деятельности, в следствии чего программный продукт сильно доработан. Доработанную 1С:УПП сложно поддерживать. Увеличивается количество сбоев и ошибок.
Формирование отчётности по ГОЗ осуществлялось за границами существующей системы, с множеством ручных корректировок.

Особенности и уникальность проекта

Уникальность системы в том, что:
1. Осуществляется учёт по двум направлениям, гражданской и оборунной продукции;
2. Наличие дополнительных этапов в производстве на продукцию по ГОЗ. Промежуточный контроль качества.;
3. Реализовано распределений затрат на себестоимость продукции по заказу, с изделий производимых для разрушающих методов контроля.