Консалтинговые услуги

Мы предлагаем оптимальные проектные решения с учетом особенностей предприятия Заказчика и «устоявшихся» бизнес-процессов, чтобы автоматизация принесла максимальный эффект, а информационная система стала важным и удобным инструментом.

Моделирование и инжиниринг бизнес-процессов

Управленческий консалтинг

Бухгалтерский консалтинг

Подробнее

Моделирование и инжиниринг бизнес-процессов

Ключевое условие успешного бизнеса – готовность к изменениям. Проект по автоматизации является одним из способов инициировать эти перемены.

Качественная и эффективная реализация проекта требует от Исполнителя не только наличие компетенций в предметной области и опыт ведения проектов, но и понимание методологий и практик, заложенных в прикладные решения 1С.

Чтобы перемены прошли безболезненно и максимально эффективно, перед стартом работ необходимо провести консалтинговые работы.

1

Обследование предприятия

2

Инжиниринг и реинжиниринг процессов

3

Проработка архитектуры и функционала системы

Внедрение 1С

Наши консультанты, обладающие глубокими знаниями программных продуктов 1С и опытом их внедрений, проводят обследование предприятия и адаптируют требования клиента с методологией, функциями и технологиями типовых прикладных решений, участвуют в выборе и внедрении прикладных решений «1С», наиболее полно отвечающих потребностям клиента.

Направления «1С: Консалтинг»

01

Управленческий консалтинг

ПОДРОБНЕЕ

02

Бухгалтерский консалтинг

ПОДРОБНЕЕ

Наши компетенции позволяют качественно и с положительным результатом выполнить работы, направленные на повышение прозрачности и управляемости бизнеса, по формализации и оптимизации бизнес-процессов, по формированию требования к АСУ предназначенной для решения этих задач и собственно ее выбору и кастомизации.

Нашими специалистами будет предложена методология бухгалтерского и налогового учета, выработаны предложения по совершенствованию существующей методологии и учетной политики. Это будет сделано с учетом алгоритмов систем «1С:Предприятие» и зафиксировано в технической документации проекта автоматизации.

ГК Oxtron обладает соответствующим статусом «1С: Консалтинг» (кандидат) по направлениям:

• Бухгалтерский консалтинг (оказание консультационных услуг в области бухгалтерского и налогового учета)
• Управленческий консалтинг (оказание консультационных услуг в проекте автоматизации управленческих и учетных задач предприятий)

Консалтинг направлен на

построение информационной системы, максимально полно удовлетворяющей требованиям функциональных заказчиков;
максимально эффективное использование прикладных решений, построенных на платформе «1С: Предприятие 8»;
сокращение совокупной стоимости владения системой путем минимизации изменений типовых прикладных решений.

В результате вы получите

+

Методологическую основу проектных решений

Уменьшение ошибок при внедрении ИС

+

Рекомендации по выбору прикладных решений

+

Контроль и управление рисками проекта

Интеграцию программных продуктов 1С в информационную экосистему предприятия

Кроме того, наши специалисты осуществляют сопровождение процесса разработки и внедрения информационной системы, а также контроль соблюдения функциональных требований клиента для того, чтобы сократить в дальнейшем затраты Заказчика на сопровождение.

Наши статусы

У нас есть подтвержденные статусы по всем видам активности как официального партнера "фирмы 1С".

ПОДРОБНЕЕ О СТАТУСАХ

Получите консультацию специалиста!

Заполните форму обратного звонка и мы с вами свяжемся!

Преимущества работы с нами

Отлаженная методология

Мы используем методику проектного управления, основанную на многолетнем опыте применения свода знаний PMBoK в сочетании с гибким подходом к управления задачами SCRUM.

Высокая квалификация

В нашей компании работают квалифицированные специалисты: методологи, консультанты и разработчики. Наш опыт позволяет вникать в потребности любого бизнеса.

Подбор решения

Предлагаем оптимальные решения по разумной цене. Рекомендуем клиентам то, что лучше подходит им в конкретной ситуации.

Предлагаемые нами системы автоматизации позволяют выполнить большинство задач, стоящих перед предприятиями, благодаря опыту, профессиональному подходу и слаженной работе команды специалистов.

Реализованные проекты

ДРУГИЕ ПРОЕКТЫ

Ключевые лица нашей компании

Профессионализм группы компаний Oxtron подтвержден свидетельствами и сертификатами по предметной области. Сотрудники компании входят в состав членов PMI и являются действующими преподавателями в ВУЗах.
Это позволяет нам оставаться на острие прогресса и предоставлять только качественные и востребованные услуги

Владимир Юзеев

Президент

В компании с момента основания. Окончил Пермский государственный университет, Экономический факультет по специальности «Математические методы в экономике». За 10 лет работы реализовал более 200 проектов по внедрению информационных учетных систем.

Евгений Юзеев

Директор по проектам

В компании с момента основания. За 10 лет работы реализовал более 400 проектов по внедрению информационных учетных систем.

Окончил Пермский государственный университет, Электротехнический факультет по специальности «Инженер-систематехник». Член международной профессиональной ассоциации по управлению проектами PMI, имеет квалификационные сертификаты 1С. Член экспертного совета 1С по АСУ на производстве.

НАША КОМАНДА

Остались вопросы?

Закажите обратный звонок и получите бесплатную консультацию!