Программы 1С

Компания

Услуги

Быстрый старт

Аудит цифровой зрелости

Сопровождение систем 1С

Консалтинговые услуги

Комплексное внедрение

1С:ERP внедрение по методике «2x2»

Внедрение PLM - Appius

Проекты

Реализованные проекты

Кейсы

1С: Комплект поддержки - ИТС

Блог

Oxtron

Ваше - бизнес решение

Политика конфиденциальности

Замещение иностранных ERP систем на 1С

Переход с 1C:УПП на 1C:ERP

Переход с 1С:БГУ ПРОФ на 1С:БГУ КОРП

Калькулятор стоимости

Смотреть презентацию

Заказать звонок

Получить консультацию

Магазин

Политика конфендициальности

Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

ВНЕДРЕНИЕ 1С:ERP
как дважды два «2x2»

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ

Запустим типовую 1С:ERP Управление предприятием за 100 дней

С методикой «2x2» вы получите автоматизацию ключевых процессов — быстро, эффективно и без лишних затрат

Быстрый результат от 1C:ERP за ограниченный бюджет
Гарантированный запуск системы 1С:ERP
Возможность корректировать ход выполнения проекта по итогам каждой фазы
Полный эффект от 1С:ERP за ограниченный бюджет

Методика 2x2 — это оптимизированное решение для быстрого внедрения системы 1C:ERP
с минимальными затратами

Внедрение 1C:ERP — это важный шаг для автоматизации бизнеса, который обеспечит прозрачность операций, качество управления и повышение эффективности использования ресурсов, что в итоге приведет к значительному улучшению бизнес-показателей

Методика «2х2» – Быстрый эффект для вашего бизнеса

О МЕТОДИКЕ

Методика «2х2» представляет собой пофазное внедрение системы 1С ERP. Она направлена на получение быстрого результата и возможность корректировать ход проекта после каждой фазы

ПОДРОБНЕЕ
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

В результате за 5 месяцев (100 дней) вы получите готовую к использованию типовую ERP-систему. Используя наши наработки и опыт запуска таких систем, мы готовы реализовать проект в такие сжатые сроки

ПОДРОБНЕЕ

Этапы внедрения 1С ERP Управление предприятием 2

Мы упрощаем процессы для снижения стоимости и сокращения сроков реализации. При этом мы сохраняем все элементы проектного управления для минимизации рисков и обеспечения четких результатов

Оптимизация сроков без потери качества

Этапы проекта

Сокращение сроков, по отработанной методологии «2х2»
Снижение затрат

Оптимизация ресурсов без ущерба для результата
Контроль качества

На каждом этапе внедрения

Прозрачные этапы и предсказуемый результат

📋 Четкие задачи:

Понимание, что происходит на каждом шаге

📈 Предсказуемые результаты

Итог каждого этапа заранее определен

🚫 Без лишних гипотез

Точные решения вместо догадок

Аналитика как фундамент успешного внедрения

Перед началом работ мы анализируем все процессы, ресурсы и специалистов, чтобы исключить ошибки и гарантировать достижение целей. Это помогает учесть все детали и избежать ситуаций, когда заказчик не учитывает важные аспекты проекта

Продажи
Казначейство
Регламентированный учет
Управление производством
Склады
Закупки

Для кого подходит внедрение 1С:ERP по методике «2x2» ?

Если на предприятии:

1-2 цеха

Не более 1 цехоперехода
2-3 склада

Простые схемы обеспечения
Небольшое
«дерево» изделий

Малая вложенность ресурсных спецификаций

Как избежать типичных ошибок при внедрении

Каждый проект по внедрению 1С:ERP уникален, но ошибки заказчиков часто повторяются.
Мы заранее знаем, где могут возникнуть сложности, и предлагаем методологию «2x2», которая поможет их избежать. С нашим подходом вы не потратите время и деньги впустую

Ошибка:

🌀 "Хочу всё и сразу!"
Заказчик стремится охватить все возможные задачи одновременно.
В итоге — перегруз ресурсов, хаос и затянутые сроки.

Решение:

🎯 Фокусировка на приоритетах
Мы определяем ключевые задачи и запускаем их в первую очередь.
Вы получаете рабочий результат быстрее и экономите ресурсы
Ошибка:

🕵️‍♂️ "Не учтены все бизнес-процессы"
Некоторые важные процессы или отделы остаются вне внимания.
Это приводит к недоработкам и сбоям в работе системы.

Решение:

📊 Комплексная аналитика
Мы анализируем все процессы на старте проекта.
Ничто не упускается из виду, и система учитывает специфику вашего бизнеса.
Ошибка:

⚙️ "Отсутствие нужных специалистов"
В проекте не хватает экспертов по ключевым областям.
Из-за этого внедрение буксует, и цели не достигаются.

Решение:

👥 Полный состав команды
Мы привлекаем всех необходимых специалистов.
Команда готова к любым вызовам.
Ошибка:

🤷‍♂️ "Нечеткие цели и ожидания"
Заказчик не может сформулировать конечные цели.
В итоге получаем неопределенные результаты

Решение:

📝 Конкретизация целей на старте
Мы помогаем четко сформулировать цели и ожидаемые результаты.
Каждый этап внедрения понятен, и вы знаете, что получите в итоге.

🛠️ Проверенные методики внедрения
✅ Запуск без неожиданностей
📈 Результат, соответствующий ожиданиям

ЭКСПРЕСС АУДИТ

Ограничения «2х2»

Внедряется типовая 1С:ERP. Доработки (при необходимости) рассчитываются отдельно

Специалисты Заказчика готовы к применению методологии, заложенной в программный продукт 1С:ERP

Получение практических навыков работы в Системе осуществляется Заказчиком самостоятельно

Подготовку данных для загрузки в систему НСИ и остатков обеспечивает Заказчик

Опытно-промышленная эксплуатация с поддержкой Oxtron

Если на этапах обследования и внедрения специалисты Oxtron в полной мере отвечают за результат, то эффективность ОПЭ напрямую зависит от вас и ваших сотрудников. Чем активнее вы включаетесь в работу с ERP-системой, тем раньше станет очевидно, нужно ли что-то изменить в готовом решении – и если нужно, то как именно.

Oxtron готова предоставить вам профессиональную поддержку наших специалистов на всё время опытно-промышленной эксплуатации:

Помочь в достижении ключевой задачи ОПЭ: освоения и полноценного использования вашим персоналом всего функционала ERP
Способствовать достижению вашими сотрудниками предусмотренных качественных или количественных контрольных показателей
Определить результаты ОПЭ – готовность либо неготовность функционала блока системы и эксплуатирующего его персонала к переходу в промышленную эксплуатацию

Почему стоит внедрить 1C:ERP?

Интеграция всех бизнес-процессов

Объединение различных функций компании, таких как финансы, управление персоналом, склад, производство, логистика и учет, в единую систему управления позволяет упростить и автоматизировать процессы, снизить риск ошибок и повысить эффективность работы подразделений благодаря улучшенному обмену информацией

Гибкость

Широкие возможности, соответствующие ERP-системам мирового уровня. Система легко настраивается под уникальные потребности компании. Модульная структура позволяет добавлять или исключать функционал в соответствии с требованиями бизнеса. Также она поддерживает работу с различными отраслями предприятия.

Аналитические инструменты

Сбор и анализ данных о финансовых показателях, продажах, запасах и других важных аспектах бизнеса. Это позволяет выявлять тенденции, принимать обоснованные решения и планировать развитие компании на основе реальных данных.

Безопасность

Обеспечение надежной защиты данных компании. В системе предусмотрены механизмы контроля доступа, шифрования данных и резервного копирования, что помогает предотвратить утечку, потерю информации и гарантирует её сохранность.

Автоматизация рутинных задач

Освобождение времени для выполнения сотрудниками ключевых стратегических задач путем автоматизации рутинных операций, таких как учет задач, составление отчетов, расчет заработной платы и других.

Сокращение издержек

Эффективное управление ресурсами: персоналом, материалами и оборудованием, что способствует сокращению издержек и оптимизации процессов. Кроме того, клиент получает значительный экономический эффект благодаря разумной стоимости владения системой, повышению производительности труда и быстрому возврату инвестиций.

Заполните форму заявки на внедрение 1С:ERP Управление предприятием по методике «2х2» и начните путь к быстрой и эффективной автоматизации!

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы обсудить все детали и ответить на вопросы.

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Error get alias