Программы 1С
Компания
© 2003-2025 Oxtron
Услуги
Проекты
Oxtron
Ваше - бизнес решение
Loading...
Калькулятор стоимости
Смотреть презентацию
Заказать звонок
Смотреть презентацию
Позвонить в
Oxtron
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
ВНЕДРЕНИЕ 1С:ERP
как дважды два «2x2»
Запустим типовую 1С:ERP Управление предприятием за 100 дней

С методикой «2x2» вы получите автоматизацию ключевых процессов — быстро, эффективно и без лишних затрат
Быстрый результат от 1C:ERP за ограниченный бюджет
Гарантированный запуск системы 1С:ERP
Возможность корректировать ход выполнения проекта по итогам каждой фазы
Полный эффект от 1С:ERP за ограниченный бюджет
Методика 2x2 — это оптимизированное решение для быстрого внедрения системы 1C:ERP
с минимальными затратами

Внедрение 1C:ERP — это важный шаг для автоматизации бизнеса, который обеспечит прозрачность операций, качество управления и повышение эффективности использования ресурсов, что в итоге приведет к значительному улучшению бизнес-показателей
Методика «2х2» – Быстрый эффект для вашего бизнеса
О МЕТОДИКЕ
Методика «2х2» представляет собой пофазное внедрение системы 1С ERP. Она направлена на получение быстрого результата и возможность корректировать ход проекта после каждой фазы
ПОДРОБНЕЕ
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?
В результате за 5 месяцев (100 дней) вы получите готовую к использованию типовую ERP-систему. Используя наши наработки и опыт запуска таких систем, мы готовы реализовать проект в такие сжатые сроки
ПОДРОБНЕЕ
Этапы внедрения 1С ERP Управление предприятием 2
Мы упрощаем процессы для снижения стоимости и сокращения сроков реализации. При этом мы сохраняем все элементы проектного управления для минимизации рисков и обеспечения четких результатов
Оптимизация сроков без потери качества
  • Этапы проекта
    Сокращение сроков, по отработанной методологии «2х2»
  • Снижение затрат
    Оптимизация ресурсов без ущерба для результата
  • Контроль качества
    На каждом этапе внедрения
Прозрачные этапы и предсказуемый результат
📋 Четкие задачи:
Понимание, что происходит на каждом шаге
📈 Предсказуемые результаты
Итог каждого этапа заранее определен
🚫 Без лишних гипотез
Точные решения вместо догадок

Аналитика как фундамент успешного внедрения

Перед началом работ мы анализируем все процессы, ресурсы и специалистов, чтобы исключить ошибки и гарантировать достижение целей. Это помогает учесть все детали и избежать ситуаций, когда заказчик не учитывает важные аспекты проекта
  • Продажи
  • Казначейство
  • Регламентированный учет
  • Управление производством
  • Склады
  • Закупки
Для кого подходит внедрение 1С:ERP по методике «2x2» ?
Если на предприятии:
  • 1-2 цеха
    Не более 1 цехоперехода
  • 2-3 склада
    Простые схемы обеспечения
  • Небольшое
    «дерево» изделий
    Малая вложенность ресурсных спецификаций
Как избежать типичных ошибок при внедрении
Каждый проект по внедрению 1С:ERP уникален, но ошибки заказчиков часто повторяются.
Мы заранее знаем, где могут возникнуть сложности, и предлагаем методологию «2x2», которая поможет их избежать. С нашим подходом вы не потратите время и деньги впустую
  • Ошибка:
    🌀 "Хочу всё и сразу!"
    Заказчик стремится охватить все возможные задачи одновременно.
    В итоге — перегруз ресурсов, хаос и затянутые сроки.
    Решение:
    🎯 Фокусировка на приоритетах
    Мы определяем ключевые задачи и запускаем их в первую очередь.
    Вы получаете рабочий результат быстрее и экономите ресурсы
  • Ошибка:
    🕵️‍♂️ "Не учтены все бизнес-процессы"
    Некоторые важные процессы или отделы остаются вне внимания.
    Это приводит к недоработкам и сбоям в работе системы.
    Решение:
    📊 Комплексная аналитика
    Мы анализируем все процессы на старте проекта.
    Ничто не упускается из виду, и система учитывает специфику вашего бизнеса.
  • Ошибка:
    ⚙️ "Отсутствие нужных специалистов"
    В проекте не хватает экспертов по ключевым областям.
    Из-за этого внедрение буксует, и цели не достигаются.
    Решение:
    👥 Полный состав команды
    Мы привлекаем всех необходимых специалистов.
    Команда готова к любым вызовам.
  • Ошибка:
    🤷‍♂️ "Нечеткие цели и ожидания"
    Заказчик не может сформулировать конечные цели.
    В итоге получаем неопределенные результаты
    Решение:
    📝 Конкретизация целей на старте
    Мы помогаем четко сформулировать цели и ожидаемые результаты.
    Каждый этап внедрения понятен, и вы знаете, что получите в итоге.
Мы применяем проверенные методики и опыт внедрений для того, чтобы ваш проект был успешно запущен в промышленную эксплуатацию. Наш подход гарантирует достижение всех целей проекта
  • 🛠️ Проверенные методики внедрения
  • ✅ Запуск без неожиданностей
  • 📈 Результат, соответствующий ожиданиям
Ограничения «2х2»
1
Внедряется типовая 1С:ERP. Доработки (при необходимости) рассчитываются отдельно
2
Специалисты Заказчика готовы к применению методологии, заложенной в программный продукт 1С:ERP
3
Получение практических навыков работы в Системе осуществляется Заказчиком самостоятельно
4
Подготовку данных для загрузки в систему НСИ и остатков обеспечивает Заказчик
Опытно-промышленная эксплуатация с поддержкой Oxtron
Если на этапах обследования и внедрения специалисты Oxtron в полной мере отвечают за результат, то эффективность ОПЭ напрямую зависит от вас и ваших сотрудников. Чем активнее вы включаетесь в работу с ERP-системой, тем раньше станет очевидно, нужно ли что-то изменить в готовом решении – и если нужно, то как именно.

Oxtron готова предоставить вам профессиональную поддержку наших специалистов на всё время опытно-промышленной эксплуатации:
Почему стоит внедрить 1C:ERP?
Интеграция всех бизнес-процессов
Объединение различных функций компании, таких как финансы, управление персоналом, склад, производство, логистика и учет, в единую систему управления позволяет упростить и автоматизировать процессы, снизить риск ошибок и повысить эффективность работы подразделений благодаря улучшенному обмену информацией
Гибкость
Широкие возможности, соответствующие ERP-системам мирового уровня. Система легко настраивается под уникальные потребности компании. Модульная структура позволяет добавлять или исключать функционал в соответствии с требованиями бизнеса. Также она поддерживает работу с различными отраслями предприятия.
Аналитические инструменты
Сбор и анализ данных о финансовых показателях, продажах, запасах и других важных аспектах бизнеса. Это позволяет выявлять тенденции, принимать обоснованные решения и планировать развитие компании на основе реальных данных.
Безопасность
Обеспечение надежной защиты данных компании. В системе предусмотрены механизмы контроля доступа, шифрования данных и резервного копирования, что помогает предотвратить утечку, потерю информации и гарантирует её сохранность.
Автоматизация рутинных задач
Освобождение времени для выполнения сотрудниками ключевых стратегических задач путем автоматизации рутинных операций, таких как учет задач, составление отчетов, расчет заработной платы и других.
Сокращение издержек
Эффективное управление ресурсами: персоналом, материалами и оборудованием, что способствует сокращению издержек и оптимизации процессов. Кроме того, клиент получает значительный экономический эффект благодаря разумной стоимости владения системой, повышению производительности труда и быстрому возврату инвестиций.
Заполните форму заявки на внедрение 1С:ERP Управление предприятием по методике «2х2» и начните путь к быстрой и эффективной автоматизации!

Наши специалисты свяжутся с вами, чтобы обсудить все детали и ответить на вопросы.

Oxtron в цифрах

Завершенных проектов
663
Компания успешно завершила 663 проекта, что свидетельствует о ее опыте и способности эффективно реализовывать различные задачи для клиентов.
Сертифицированных специалистов.
106
В компании работает 106 сертифицированных специалистов, что подтверждает их профессионализм и квалификацию в области решений «1С».
Крупнейших внедрений
в истории «1С»
топ 500
Компания входит в список топ 500 крупнейших внедрений в истории «1С», что подтверждает значимость и успехи в области внедрения систем «1С».
Победитель конкурса проекта года «1С»
Oxtron дважды стал победителем на международном конкурсе «1С» проекта года. Это признание свидетельствует о высоком качестве и успешной реализации проектов компанией Oxtron
WINNER
21 год
Практики
Компания имеет 21-летний опыт работы в области автоматизации бизнес-процессов и решений "1С", что гарантирует их глубокое понимание технологий и потребностей клиентов.
11245
Компания успешно автоматизировала 11245 рабочих мест, что говорит о ее способности предоставлять эффективные решения для оптимизации бизнес-процессов.
Автоматизировано рабочих мест
10 лет
Средний стаж специалистов
Специалисты компании имеют средний стаж работы в области автоматизации бизнес-процессов и решений «1С» в течение 10 лет, что говорит о их опыте и устойчивости Oxtron на рынке.
15 статусов «Центра компетенций 1С» обеспечивают нам широкий спектр экспертизы и знаний в решениях фирмы «1С». Это позволяет нам эффективно управлять предприятием и решать задачи любой сложности для наших клиентов.
15
15 статусов «Центра компетенций 1С»