Программы 1С
Компания
© 2003-2024 Oxtron
Услуги
Проекты
Oxtron
Ваше - бизнес решение
Loading...
Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Html code will be here
Аудит цифровой зрелости
Реализация обследования основана на проверенной методологической основе;
Каждый этап аудита формирует промежуточные результаты;
Итоговый результат представляется как в виде выводов, так и предложений развития;
Предложения развития используют проверенные инструменты современных программных продуктов.
Обследование предприятия с целью определения его готовности к цифровизации бизнеса и переходу к концепции Индустрия 4.0
Пройти аудит цифровой зрелости
Заполните форму, мы перезвоним в течение 15 минут и проконсультируем
Зачем нужен аудит цифровой зрелости
Для соответствия концепции Индустрия 4.0 Предприятие будущего должно так реорганизовать бизнес-модели и процессы, чтобы быстро и эффективно реагировать на следующие вызовы:
• Изменение спроса и предложения товаров и материалов
• Изменение структуры и способа предоставления ресурсов
• Изменение Законодательства и иных регламентирующих документов
• Изменение внешних факторов и политической обстановки
• Форс-мажоры (природные катаклизмы, эпидемии)
• Изменение структуры и способа предоставления ресурсов
• Изменение Законодательства и иных регламентирующих документов
• Изменение внешних факторов и политической обстановки
• Форс-мажоры (природные катаклизмы, эпидемии)
Определить потребность и стратегию реорганизации процессов в соответствии с этими требованиями и помогает аудит цифровой зрелости. Вы получите представление о сильных и слабых сторонах предприятия, а также о концепции его развития в эпоху Индустрии 4.0. Аудит цифровой зрелости на выходе даёт четкое понимание по целому комплексу мероприятий, которые, при условии их успешной реализации, обеспечивают значимые экономические результаты.
Экономический эффект аудита цифровой зрелости
до
10-15%.
Сокращение затрат на транспортировку и хранение продукции, а также на содержание складов – на
до
30-50%.
Снижение доли дебиторской задолженности в составе оборотных активов организации
и более, в зависимости от специфики организации.
5-10%
Общий рост прибыли на
увеличение оборачиваемости на
и более.
20%
Уменьшение товарных запасов и
,
(за счёт автоматизации учёта и
повышения эффективности процессов);
на
процессов до
3-5%
Снижение непроизводственных
а общих издержек
35%
Результат проведения аудита
Формируется основа для анализа возможностей и принятия решений руководством компании
Подбор средств и сроков осуществления трансформации
Руководство компании получает детальную информацию о текущем положении автоматизации
Как проводится аудит
В основе аудита лежит методология группы компаний Oxtron, испытанная на крупных промышленных предприятиях
Обследования выполняется путем интервью персонала предприятия, изучением организационно-распорядительной и управленческой документации
Какие направления деятельности исследуются
+
+
+
Стратегические цели и оценка достижения
Управление разработкой продуктов
Digital-коммерция и коммуникации
Производство, операционная и проектная деятельность
Управление инновациями
Сквозные цифровые процессы
Электронные продукты и сервисы
+
+
+
+
+
Концепция использования данных
Культура и организационная структура
+
Диаграмма цифровой зрелости
Стратегические цели, формирование и оценка достижения
Культура и организационная структура
Концепция использования данных
Сквозные цифровые процессы
Управление инновациями
Производство, операционная и проектная деятельность
Электронные продукты и сервисы
Digital-коммерция и коммуникации
Управление разработкой продуктов
Текущий уровень цифровизации
Требуемый уровень цифровизации
Качество нашей работы подтверждено сертификацией применяемого подхода и технологии Группы компаний OXTRON на соответствие стандарту ISO 9001:2015
i
«Бюро Веритас» (Bureau Veritas) — французская инспекционно-сертификационная компания.
Оказывает услуги в области сертификации, промышленного аудита, технической инспекции, технического надзора, инспекции и верификации судов и грузов, проверки соответствия стандартам в области качества, экологии, безопасности и охраны труда.
Оказывает услуги в области сертификации, промышленного аудита, технической инспекции, технического надзора, инспекции и верификации судов и грузов, проверки соответствия стандартам в области качества, экологии, безопасности и охраны труда.
1
Формирование рамок аудита
2
Обследование предприятия
3
Анализ, обработка
и отчетность
и отчетность
Документирование результатов
1
2
3
Целевой профиль направлений деятельности
Обоснование выбора среза исследований
Данные интервью сотрудников подразделений
4
5
Оценка функциональных задач и направления деятельности
Описание причин высоких и низких значений результатов
7
Обоснование необходимости развития направлений деятельности
Roadmap внедрения программных средств автоматизации
6
Представление методов развития и использования инструментов для каждого из направлений
8
Презентация результатов проекта руководству предприятия
Результаты аудита докладываются менеджменту и собственникам предприятия
По завершению аудита может быть принято решение о реализации проекта развития наименее развитых направлений бизнеса
По завершению аудита может быть принято решение о реализации проекта развития наименее развитых направлений бизнеса
За аудит цифровой зрелости вашего предприятия будет отвечать исполнительный директор ГК Oxtron
Начал профессиональную деятельность в сфере разработки ПО и внедрения систем автоматизации ещё в 2004 году. Признанный эксперт в области конструирования автоматизированных информационных систем и операционного управления, преподаватель НИУ Высшая школа экономики г. Пермь.
Личная ответственность Кирилла Андреевича – наша гарантия того, что аудит цифровой зрелости принесёт вам заявленный экономический эффект.
Личная ответственность Кирилла Андреевича – наша гарантия того, что аудит цифровой зрелости принесёт вам заявленный экономический эффект.
Селезнев Кирилл Андреевич
Исполнительный директор ГК Oxtron
Пройти аудит цифровой зрелости
Заполните форму, мы перезвоним в течение 15 минут и проконсультируем
Оставьте заявку на презентацию
Заполните форму ниже и мы пришлем вам PDF-файл с подробным описанием методики управления проектами от ГК Oxtron!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Oxtron в цифрах
Завершенных проектов
663
Компания успешно завершила 663 проекта, что свидетельствует о ее опыте и способности эффективно реализовывать различные задачи для клиентов.
Сертифицированных специалистов.
106
В компании работает 106 сертифицированных специалистов, что подтверждает их профессионализм и квалификацию в области решений «1С».
Крупнейших внедрений
в истории «1С»
в истории «1С»
топ 500
Компания входит в список топ 500 крупнейших внедрений в истории «1С», что подтверждает значимость и успехи в области внедрения систем «1С».
Победитель конкурса проекта года «1С»
Oxtron дважды стал победителем на международном конкурсе «1С» проекта года. Это признание свидетельствует о высоком качестве и успешной реализации проектов компанией Oxtron
WINNER
21 год
Практики
Компания имеет 21-летний опыт работы в области автоматизации бизнес-процессов и решений "1С", что гарантирует их глубокое понимание технологий и потребностей клиентов.
11245
Компания успешно автоматизировала 11245 рабочих мест, что говорит о ее способности предоставлять эффективные решения для оптимизации бизнес-процессов.
Автоматизировано рабочих мест
10 лет
Средний стаж специалистов
Специалисты компании имеют средний стаж работы в области автоматизации бизнес-процессов и решений «1С» в течение 10 лет, что говорит о их опыте и устойчивости Oxtron на рынке.
15 статусов «Центра компетенций 1С» обеспечивают нам широкий спектр экспертизы и знаний в решениях фирмы «1С». Это позволяет нам эффективно управлять предприятием и решать задачи любой сложности для наших клиентов.
15
15 статусов «Центра компетенций 1С»
Сертификаты
Преимущества работы с нами
Отлаженная методология
Мы используем собственную методику, основанную на многолетнем опыте применения свода знаний PMBoK в сочетании с гибким подходом к управлению задачами SCRUM.
Высокая квалификация
В нашей компании работают профессионалы - методологи, консультанты, разработчики. Высокий уровень компетенций позволяет быстро вникать в потребности любого бизнеса.
Подбор решения
Предлагаем оптимальные решения по разумной цене. Рекомендуем клиентам то, что лучше подходит им в конкретной ситуации.
Предлагаемые нами системы автоматизации позволяют выполнить большинство задач, стоящих перед предприятиями, благодаря опыту, профессиональному подходу и слаженной работе команды специалистов.
Реализованные проекты
Представленная на сайте информация, касающаяся характеристик, сроков выполнения, аналитических данных, стоимости услуг, носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, определяемой положениями Статьи 437(2) Гражданского кодекса РФ