Внедрение «1С: ERP Управление предприятием 2» для ГУП МО Мострансавто

Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Обучение персонала работе с программой/системой Индивидуальное обучение в офисе заказчика Обучение в группе в офисе заказчика Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения Доставка программных продуктов в офис заказчика Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика Продажа выбранных программных продуктов

Интеграция с системами навигации и учета сбора выручки Сопровождение Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору" Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Цель проекта: Создание единой информационной системы, включающей в себя подсистемы бухгалтерского и налогового учета; управления кадрами; управления пассажирскими перевозками; систем навигации и учета сбора выручки. Предпосылками для выполнения проекта стали:

- наличие разрозненных систем, не обеспечивающих возможность сбора объективной консолидированной отчетности;
- ручное ведение учета в программах Word и Excel;
- отсутствие поддержки системы управления автотранспорта и ее дорогостоящая модернизация;
- невозможность интеграции системы управления автотранспортом с программами "1С", АСУ "Навигация" и "СОБОП".


В ходе выполнения проекта было выполнено обследование бизнес-процессов. Настроены и введены в эксплуатацию подсистемы бухгалтерского и налогового учета; управления кадрами; управления пассажирскими перевозками. Разработаны и реализованы механизмы интеграции решений "1С:Предприятие 8" с навигационной системой и системой учета сбора выручки. Доработаны и приведены к единому стандарту шаблоны документов. Разработан механизм расчета заработной платы в соответствии с действующим на предприятии положением об оплате труда. Реализована автоматическая загрузка данных о выполненной транспортной работе и факта о проданных билетах и выручке.

Результатом проекта стало:

- унификация документов и стандартизация ведения учета, как следствие получение объективной отчетности в едином формате;
- снижение ручного труда на ввод информации, приведшее к сокращению временных трудозатрат;
- интеграция систем "1С:ERP Управление предприятием 2" и "Модуля 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" с системами навигации и учета сбора выручки, что послужило созданию единой информационной системы, позволяющей объективно оценить эффективность работы предприятия.