Программы 1С

Компания

Услуги

Быстрый старт

Аудит внедренных продуктов 1С

Сопровождение систем 1С

Консалтинговые услуги

Комплексное внедрение

1С:ERP внедрение по методике «2x2»

Внедрение PLM - Appius

Проекты

Реализованные проекты

Кейсы

1С: Комплект поддержки - ИТС

Блог

Oxtron

Ваше - бизнес решение

Политика конфиденциальности

Замещение иностранных ERP систем на 1С

Переход с 1C:УПП на 1C:ERP

Переход с 1С:БГУ ПРОФ на 1С:БГУ КОРП

Получить консультацию

Блог

Магазин продуктов 1С

+7(342)217-00-00 sales@oxtron.ru

ВНЕДРЕНИЕ И СОПРОВОЖДЕНИЕ ВСЕХ ПРОДУКТОВ «1С»

Получить консультацию

Магазин

Политика конфендициальности

Оставьте свои контакты, и мы свяжемся с вами в ближайшее время

АО "Локомотив курастыру зауыты"

4000,00

р.

УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ

Выполнение работ по созданию и внедрению интегрированной информационной системы управления предприятием на базе решения "1С:ERP Управление предприятием 2" и "Appius-PLM Управление жизненным циклом изделия" Автоматизация

Выполнены работы

Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
Интеграция со сторонними системами автоматизации
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
Обучение персонала работе с программой/системой
Индивидуальное обучение в офисе заказчика
Обучение в группе в офисе заказчика
Обучение в группе в учебном классе партнера "1С"
Дистанционное обучение пользователей
Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
Продажа выбранных программных продуктов

Работы по адаптации типового решения

Перед нами стояла задача автоматизации производственного планирования и учета, цифровизация разработки и ведения конструкторской и технологической НСИ.

Специалистами ГК OXTRON была разработана и успешно запущена на предприятии комплексная автоматизированная система управления предприятием на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» 2.5 (Российское ядро) и «Appius-PLM». В ходе внедрения системы были выполнены следующие мероприятия: - Совместно с сотрудниками Заказчика была разработана карта бизнес-процессов предприятия - Проведена трудоемкая и кропотливая работа по подготовке и выверке НСИ, в результате которой был осуществлен переход с английской системы измерения к метрической, внесена вся конструкторская и технологическая информация - Выполнена важнейшая задача для предприятия по формированию и дальнейшему учету деталей, получившихся в результате раскроя листового металла. Благодаря этому был существенно оптимизирован процесс планирования заготовительного участка. - Разработан АРМ для формирования заказов на раскрой, позволяющий подбирать оптимальные карты раскроя по заданным параметрам под потребности производственного плана. Так как продукция предприятия является довольно сложной и содержит в себе большую вложенную структуру, особое внимание было уделено процессам построения графика производства, а также моделирования времени выполнения производственного плана в зависимости от следующих параметров на «узких» местах: - тип рабочей смены: 5х8, 24 часа или день-ночь 48 часов; - коэффициент параллельности работы рабочих центров; Разработано специализированное рабочее место – «Моделирование производственного плана», позволяющее по заранее установленным параметрам строить одновременно до 3-х вариантов моделей планирования графика производства.

Автоматизированы функции

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
Бухгалтерский учет
Банк и касса
Расчеты с контрагентами
Товарно-материальные ценности
Торговые операции
Производственные операции
Основные средства
Нематериальные активы
Расчет зарплаты и кадровый учет
Завершение периода
Регламентированная отчетность
Налоговый учет
Бюджетирование, финансовое планирование
Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
Управление денежными средствами (казначейство)
Управленческий учет
Другое
Различная отраслевая специфика
Производство, услуги
Управление ремонтами основных средств (EAM, ТОИР)
Учет оборудования и нормативов ремонта и ТО
Учет показателей эксплуатации оборудования
Планирование технического обслуживания и ремонтов
Управление материально-техническим обеспечением ремонтов
Управление ремонтным персоналом
Управление нарядами и ремонтными работами
Мониторинг показателей эффективности использования или обслуживания оборудования
Учет затрат на производство
Расчет нормативной себестоимости
Расчет фактической себестоимости
Учет основных средств, расчет амортизации
Объемно-календарное планирование производства
Планирование потребности в материалах
Планирование потребности в мощностях
Цеховое (посменное) планирование производства
Диспетчеризация производства на уровне цеха
Обмен данными с САПР
Переработка давальческого сырья
Учет спецодежды и спецоснастки
Учет производственных заказов
Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
Учет по международным и национальным стандартам
Учет по национальным стандартам Казахстана
Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
Оформление заказов покупателей
Расчет нормативной себестоимости заказов
Ценообразование, прайс-листы
Планирование продаж
Учет продаж ТМЦ
Формирование графика поступления оплат
Взаиморасчеты с покупателями
Оптовая торговля
Склад и логистика
Управление складскими запасами
Управление ордерным складом
Резервирование ТМЦ
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Комплектация и разукомплектация ТМЦ
Документооборот (ECM)
Учет и контроль исполнения поручений
Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Расчет зарплаты
Кадровый учет
Учет рабочего времени
Регламентированная отчетность
Применение различных мотивационных схем
Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
Оформление заказов поставщикам
Планирование закупок
Учет прихода ТМЦ
Учет неотфактурованных поставок
Формирование графика оплаты поставщикам
Взаиморасчеты с поставщиками

Сопровождение

Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
Оформлен платный договор 1С:ИТС
Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
Дополнительная информация о выполненных работах и результатах внедрения

Перед компанией стояла задача автоматизации производственного планирования и учета, цифровизация разработки и ведения конструкторской и технологической НСИ. Для выполнения этих задач выбрали ГК OXTRON, потому их квалификация и опыт соответствует масштабу предприятия и сложности задач.

В результате проделанной работы на АО «Локомотив курастыру зауыты» были запущены следующие блоки «1С:ERP Управление предприятием 2»:

Ведение и поддержка Нормативно-Справочной Информации (НСИ)
Закупки и материально-техническое снабжение
Управление складскими запасами
Планирование производства и оперативное управление исполнением производственных заказов
Контроль качества
Сбыт
Планирование и учет работ по техническому обслуживанию и ремонту производственного оборудования
Бухгалтерский и налоговый учет
Управленческий учет
Финансово-экономическое планирование (бюджетирование)
Управление персоналом, кадровый учет
Учет рабочего времени и расчет зарплаты

Работы, выполненные специалистами ГК "ОКСТРОН" , способствовали повышению производительности труда на производстве, повышению управляемости процессами и уменьшению трудозатрат. Все это стало возможным з счет перевода всех операций на универсальную платформу.

Общая численность компании (включая филиалы): 700

Казахстан, г Нур-Султан г

Программный продукт:: 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана

Отрасли:: Машиностроение, приборостроение

Рабочие места:: от 100 до 300

Комплексное внедрение:: ДА

Смотреть другие проекты: