Выполнены работы
Работы по адаптации типового решения
Перед нами стояла задача автоматизации производственного планирования и учета, цифровизация разработки и ведения конструкторской и технологической НСИ.
Специалистами ГК OXTRON была разработана и успешно запущена на предприятии комплексная автоматизированная система управления предприятием на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» 2.5 (Российское ядро) и «Appius-PLM». В ходе внедрения системы были выполнены следующие мероприятия: - Совместно с сотрудниками Заказчика была разработана карта бизнес-процессов предприятия - Проведена трудоемкая и кропотливая работа по подготовке и выверке НСИ, в результате которой был осуществлен переход с английской системы измерения к метрической, внесена вся конструкторская и технологическая информация - Выполнена важнейшая задача для предприятия по формированию и дальнейшему учету деталей, получившихся в результате раскроя листового металла. Благодаря этому был существенно оптимизирован процесс планирования заготовительного участка. - Разработан АРМ для формирования заказов на раскрой, позволяющий подбирать оптимальные карты раскроя по заданным параметрам под потребности производственного плана. Так как продукция предприятия является довольно сложной и содержит в себе большую вложенную структуру, особое внимание было уделено процессам построения графика производства, а также моделирования времени выполнения производственного плана в зависимости от следующих параметров на «узких» местах: - тип рабочей смены: 5х8, 24 часа или день-ночь 48 часов; - коэффициент параллельности работы рабочих центров; Разработано специализированное рабочее место – «Моделирование производственного плана», позволяющее по заранее установленным параметрам строить одновременно до 3-х вариантов моделей планирования графика производства.
Автоматизированы функции
Перед компанией стояла задача автоматизации производственного планирования и учета, цифровизация разработки и ведения конструкторской и технологической НСИ. Для выполнения этих задач выбрали ГК OXTRON, потому их квалификация и опыт соответствует масштабу предприятия и сложности задач.
Специалистами ГК OXTRON была разработана и успешно запущена на предприятии комплексная автоматизированная система управления предприятием на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» 2.5 (Российское ядро) и «Appius-PLM».
В результате проделанной работы на АО «Локомотив курастыру зауыты» были запущены следующие блоки «1С:ERP Управление предприятием 2»:
• Ведение и поддержка Нормативно-Справочной Информации (НСИ)
• Закупки и материально-техническое снабжение
• Управление складскими запасами
• Планирование производства и оперативное управление исполнением производственных заказов
• Контроль качества
• Сбыт
• Планирование и учет работ по техническому обслуживанию и ремонту производственного оборудования
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Управленческий учет
• Финансово-экономическое планирование (бюджетирование)
• Управление персоналом, кадровый учет
• Учет рабочего времени и расчет зарплаты
Что привело к повышению производительности производства, за счет повышения управляемости процессами и уменьшению трудозатрат, за счет перевода всех операций на универсальную платформу.
АО «Локомотив курастыру зауыты»
Общая численность компании (включая филиалы):700
Казахстан, г Нур-Султан г
Программный продукт:: 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 для Казахстана
Отрасли:: Машиностроение, приборостроение
Рабочие места:: от 100 до 300
Комплексное внедрение:: ДА