Как избавиться от лишних расходов и постоянных сбоев на производстве?

Опыт внедрения 1С:ERP: Управление предприятием 2.5 (российское ядро), локализованного под законодательство Республики Казахстан и адаптированного под производственное предприятие

15:00-16:30

ОНЛАЙН
ВЕБИНАР

15 ОКТЯБРЯ
2020 г.

ПОДТВЕРДИТЬ УЧАСТИЕ

ВЕБИНАР

За 90 минут вы узнаете

Как эффективно выстроить процессы, и сократить расходы?

Как оптимизировать ресурсы и техническое обеспечение?

Как увеличить производительность предприятия?

Тезисы вебинара

Вебинар будет проходить онлайн, чтобы вы могли задать вопросы и сразу получить на них ответы

Система

Отличия стандартной конфигурации от продвинутой. Что дает внедрение 1С:ERP

Опыт

Как подготовить компанию к переходу на новую систему. Этапы внедрения на примере АО «Локомотив құрастыру зауыты»

Внедрение

Методика удаленного внедрения. Пошаговое внедрение 1С:ERP

Ошибки

Самые дорогие ошибки при внедрении. Цифры, как компании теряют прибыль откладывая решения по автоматизации бизнес-процессов

Аудитория вебинара

Директора предприятий

ИТ-директора

Финансовые директора

Директора по производству

Программа вебинара

15 октября 2020 г. / 15:00

15:00 –15:05

Юзеев Владимир

Генеральный директор ГК Oxtron

Приветствие, вступительное слово

15:05 – 15:35

Юзеев Евгений

Директор по проектам ГК Oxtron

1C:ERP 2.5 - комплексная система управления предприятием

Основные преимущества системы
Отличительные особенности доработанной Oxtron конфигурации для Казахского законодательства

15:35 – 16:05

Перминов Виктор Иванович

Вице-президент по техническому развитию
в АО «Локомотив құрастыру зауыты», г. Казахстан

Опыт внедрения 1С:ERP на АО «Локомотив құрастыру зауыты»

Основные этапы внедрения
Как подготовить компанию к переходу на новую систему

16:05 – 16:25

Юзеев Евгений

Директор по проектам ГК Oxtron

Почему компании теряют прибыль, откладывая решения по автоматизации

16:25 – 16:45

Кирилл Селезнев

Исполнительный директор ГК Oxtron

Как внедрять 1С:ERP. Методика Oxtron. Самые частые ошибки при внедрении

16:45 – 17:15

Ответы на вопросы

ПОДТВЕРДИТЬ УЧАСТИЕ

ГК OXTRON — организатор вебинара

Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности компании

Качество по международному стандарту
ISO 9001:2015

Высокий уровень качества предоставляемых услуг определяется наличием сертификата соответствия стандарту ISO 9001:2015 и свидетельствует от том, что компания хорошо организована, обязанности четко распределены между сотрудниками, соблюдаются технологии реализации проектов, внедрены документированные инструкции, выполняется процедура контроля выполняемых работ

Оперативная поддержка пользователей и системы 24/7

Специалисты службы поддержки в течении 2-х часов предоставят ответ на обращение и отправят развернутый отчет о выполненных работах

Service Level Agreement (SLA)

Подписываем соглашение об уровне сервиса (SLA), которое гарантирует качество и сроки выполнения работ. Документ структурирует предоставляемые услуги, требования к компетенциям специалистов и их ответственность

Команда OXTRON

Консультанты обладают практическим опытом и являются экспертами в своих предметных областях: бухгалтерский учет, финансы, расчет заработной платы, управление персоналом, управление проектами и др. По запросу клиентов предоставляем обезличенные резюме специалистов, в которых указывается наличие сертификатов, образование, опыт участия в проектах. Все участники проектной команды – аттестованные специалисты в фирме «1С»

Авторская методология OXTRON

Отработанная методология внедрения позволяет исключить разрозненность действий и применение неработающих подходов. Используем самые эффективные методы автоматизации на всех уровнях реализации проекта с предоставлением промежуточных результатов.

Методология разработана опытным путём, отлажена множеством успешных кейсов и прошла сертификацию по стандарту качества ISO 9001:2015

После регистрации вам на почту отправим эксклюзивные материалы

Через 5 минут, после отправки формы, проверьте почту и скачайте файлы

Сертификат
Сертификат, на бесплатную консультацию в течении 2-х часов по автоматизации предприятия на базе 1C:ERP от специалистов консалтинговой службы ГК OXTRON
1
Отчеты
Примеры отчетов, которые получают руководители после внедрения 1С:ERP. Управление предприятием
2
Приглашение
Приглашение на онлайн-вебинар «Как избавиться от лишних расходов и постоянных сбоев на производстве? Опыт внедрения 1С:ERP: Управление предприятием 2.5
3

Регистрация на вебинар
15 октября 2020 г. / 15:00

Участие в мероприятии бесплатно, но необходимо подтвердить участие и зарегистрироваться. Сертификат, отчеты и приглашение отправим сразу после регистрации

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Поделиться в соц. сетях: