ФКП «Пермский пороховой завод»

900,00
р.
УЗНАТЬ СТОИМОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ

Внедрение программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0" в ФКП «Пермский пороховой завод»

Выполнены работы


  • Внедрение 1С:Кабинет сотрудника и кадрового ЭДО
  • Внедрение локальной версии 1С:Кабинет сотрудника
  • Установка и настройка локальной версии 1С:Кабинет сотрудника на сервере заказчика силами специалистов партнера, осуществляющего внедрение
  • Оформление заявки на поставку локальной версии сервиса
  • Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Обучение персонала работе с программой/системой
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика
  • Обучение в группе в офисе заказчика
  • Дистанционное обучение пользователей
  • Настройка и использование пилотных версий

Работы по адаптации типового решения



Бухгалтерский и налоговый учет, затраты и себестоимость


1) Автоматизирован ежемесячный расчёт имущественных налогов

2) Автоматизирован забалансовый учет

3) Настроена автоматическая регистрация ремонтов ОС

4) Настроен учет по списанию задолженности неплатежеспособных дебиторов

5) Реализован функционал по учету бланков строгой отчетности, в том числе инвентаризация и печатные формы.

6) Организована генерация Направлений деятельности для Договоров ГОЗ, а также создано рабочее место по контролю присвоения и взаимосвязи Договоров продажи и закупок через Направление деятельности.

7) Настроены превентивные проверки и обработки по регистрации и распределению затрат.


Заработная плата и кадровый учет


1) Реализован автоматический контроль за датой начала ежегодных отпусков сотрудников, согласно графику отпусков.


2) Автоматизирован процесс выплаты сотруднику заработной платы и межрасчетных начислений на разные лицевые счета.

3) Настройка подписей отдельных документов в разрезе руководителей структурных подразделений.

4) Автоматизирован процесс формирования заявок на расходование денежных средств перечисляемых в пользу третьих лиц по списку контрагентов в разрезе банков.

5) Реализовано формирование кадровой отчетности в МинТорг;

6) Реализовано формирование резерва на премию;

7) Реализован механизм пакетной печати кадровых документов сотрудника.


Казначейство



1) Реализован отдельный реестр платежей ППЗ и печатная форма «Матрица дневных платежей»;

2) Реализован автоматический расчет начислений процентов по кредитам и депозитам;

3) Реализован механизм оформления Ведомостей на выдачу в подотчет через банк;

4) Реализован функционал по автоматическому заполнению поля «Назначение платежа» в документе «Заявке на расходование ДС»;

5) Реализован функционал «Сверхлимитные заявки»;

6) Реализован функционал по определению в документе «Списание безналичных ДС» текущего долга партнера;

7) Настройка подписей в документе «Заявка на расходование ДС» в разрезе руководителей структурных подразделений и ответственных распорядителей/кураторов ЦФО;

8) Настройка отчетных форм для Минпромторга и текущей деятельности Казначейства;

9) Настройка эквайринговых операций в кассе предприятия;

10) Настройка ведения и оформления денежных документов в кассе предприятия;

11) Настройка отчетных форм для кассовых книг и печатных форм по ведению кассовых операций.



Бюджетирование



1) Реализован дополнительный контроль при планировании БДДС в части разреза аналитик «Аванс» и «Постоплата»;

2) Настройка правил лимитирования по Заявкам на расходование ДС в части статей БДДС и ЦФО; 3) Настройка подписей документов планирования в разрезе руководителей структурных подразделений и ответственных распорядителей/кураторов ЦФО;

4) Настройка отчета по быстрому поиску ЦФО, не заполнившего свой финансовый план на месяц; 5) Настройка отчетных и печатных форм для формирования планового и план-фактного БДДС по предприятию в целом и по ЦФО в отдельности.

Производство

1) Реализовано требование тендерной документации Покупателей на одновременную отгрузку в ценах за тонну и перечисление количества упаковок;


Интеграция открытого и закрытого контура

1) Создан закрытый контур;

2) Разработана особая схема синхронизации открытого и закрытого контуров;

3) Настроено начисление амортизации в соответствии с новыми требованиями ФСБУ 6/2020 в закрытом контуре


Расчетно-калькуляционные материалы


1) Автоматизирован расчет спец.затрат, в том числе на проведение испытаний; Контроль превышения нормы взрывчатых веществ

2) Реализован посменный контроль превышения нормы взрывчатых веществ по отдельным зданиям / помещениям;

3) Автоматизированы уведомления руководства производств, участков, смен о превышении ВВ в отдельном здании / помещении.


Автоматизированы функции


  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Расчеты с контрагентами
  • Товарно-материальные ценности
  • Производственные операции
  • Основные средства
  • Нематериальные активы
  • Расчет зарплаты и кадровый учет
  • Завершение периода
  • Регламентированная отчетность
  • Налоговый учет
  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Финансовый анализ
  • Управленческий учет и расчет себестоимости методом ABC
  • Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия
  • Анализ данных и прогнозирование
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управленческий учет
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Оформление заказов покупателей
  • Склад и логистика
  • Управление складскими запасами
  • Управление ордерным складом
  • Учет ТМЦ в цеховых кладовых
  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Управление данными о составе и структура изделия, рецептура
  • Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
  • Учет затрат на производство
  • Расчет нормативной себестоимости
  • Расчет фактической себестоимости
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет услуг производственного характера
  • Объемно-календарное планирование производства
  • Планирование потребности в материалах
  • Диспетчеризация производства на уровне цеха
  • Переработка давальческого сырья
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Учет деятельности вспомогательных производств
  • Учет производственных заказов
  • Учет затрат на производство (РАУЗ)
  • Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Расчет зарплаты
  • Кадровый учет
  • Учет рабочего времени
  • Применение различных мотивационных схем
  • Оценка и аттестация персонала
  • Обучение персонала
  • Оценка эффективности службы персонала и аналитическая отчетность
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Кадровый ЭДО с помощью 1С:Кабинета сотрудника
  • Подключение сотрудников к 1С:Кабинету сотрудника
  • Управление проектами и портфелями проектов
  • Учет хозяйственных операций по проектам
  • Анализ деятельности в разрезе проектов
  • Планирование проектов
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Учет прихода ТМЦ
  • Взаиморасчеты с поставщиками

Сопровождение


  • Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
  • Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
  • Оформлен платный договор 1С:ИТС

ФКП «Пермский пороховой завод» одно из крупнейших российских предприятий оборонного комплекса с количеством сотрудников свыше 3600 человек, история которого началась в 1934 году с выпуска взрывчатки для горнорудных работ. В военные 1941–1945гг. завод выпускал порох, заряды для крупнокалиберной артиллерии и заряды для знаменитых «Катюш». В настоящее время — это не одна сотня современных систем вооружения, превосходящих мировые аналоги:

- заряды к реактивным системам залпового огня, а также комплексам ПВО;
- заряды двигателей подвесных ракет класса «воздух-воздух»;
- стартово-разгонные ступени крылатых ракет морского базирования, в том числе стартующих с подводных лодок, а также противокорабельных систем класса «воздух-поверхность»;
- заряды к системам ближнего боя и артиллерийского выстрела из танков и самоходных установок;
- сферические пороха для стрелкового оружия (автоматы, пулеметы) и др.

Цели проекта:

- автоматизация учета предприятия для ускорения получения оперативной управленческой и формирования регламентированной отчетности;
- автоматизация планирования производственно-закупочной деятельности для контроля исполнения графика закупок – оплат – производства – поставок;
- запуск процессов оптимизации расходов и управления себестоимостью в условиях преобладающего ГОЗ в объемах производства.
- повышение качества исполнения обязательств по ГОЗ

Задачи проекта

- перевести учет с набора исторических систем (лоскутная автоматизация бизнес-процессов) на единую комплексную ИС;
- Создание единого централизованного хранилища НСИ, разработка механизмов обмена данными НСИ со смежными системами


ПОДЕЛИТЬСЯ ► TELEGRAM

ПОДЕЛИТЬСЯ ► VIBER

ПОДЕЛИТЬСЯ ► WHATSAPP

Программный продукт:: 1С:ERP Управление предприятием 2

Отрасли:: Химическая промышленность

Рабочие места:: более 1000

Комплексное внедрение:: ДА

Смотреть другие проекты: