Яндекс.Метрика Яндекс.Метрика
 
Slide background

OXTRON GROUP

ОПЫТ ПРОЕКТОВ

НАДЕЖНОЕ ПАРТНЕРСТВО

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ

qode interactive
Slide background

OXTRON GROUP

ОПЫТ ПРОЕКТОВ

НАДЕЖНОЕ ПАРТНЕРСТВО

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ

qode interactive
Slide background

OXTRON GROUP

ОПЫТ ПРОЕКТОВ

НАДЕЖНОЕ ПАРТНЕРСТВО

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ

qode interactive
Slide background

OXTRON GROUP

ОПЫТ ПРОЕКТОВ

НАДЕЖНОЕ ПАРТНЕРСТВО

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РЕШЕНИЙ

qode interactive

1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ 8

 

Наименование программного продукта

Стоимость

1С:Управление холдингом 8

1 250 000 руб.

1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов

195 000 руб.

 

«1С:Управление холдингом 8» – комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management – управление эффективностью холдинга), предназначено для автоматизации широкого спектра задач, связанных с учетом, планированием и контролем эффективности холдингов различного масштаба.

 

Основные области управленческого и фискального учета 1С:Управление холдингом 8
  • Бюджетирование и централизованное казначейство
  • Консолидация управленческой отчетности и бизнес-анализ
  • Управление договорами
  • Управление корпоративными налогами
  • Бюджетирование проектов
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Стратегическое управление в соответствии с Balanced Scorecard
  • Учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО
  • Управление мастер-данными (нормативно-справочной информацией) группы компаний

 

Интеграционные возможности

  • бесшовная интеграция с системами учета и управления на платформе «1С:Предприятие 8» с помощью прямого соединения, включая расшифровку до документа внешней учетной системы
  • интеграция с любыми внешними учетными системами с помощью таких технологий, как веб-сервисы и ADO
  • управление мастер-данными (эталонной и централизованной нормативно-справочной информацией) группы компаний
  • в дополнение к тонкому и веб-клиенту «1С:Управление холдингом 8» включает add-on для Microsoft Excel – специальный клиент, позволяющий в целях бюджетирования и анализа управленческой отчетности работать с данными информационной базы «1С:Управления холдингом 8» в привычном для многих пользователей офисном приложении
  • архитектура программного продукта позволяет снизить трудоемкость объединения с учетными конфигурациями на платформе «1С:Предприятие» версии 8.3

 

Ключевые особенности

  • автоматизированы наиболее востребованные функции управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов
  • отсутствует избыточный для них функционал, связанный с автоматизацией операционной деятельности (управление продажами, закупками, производством)
  • глубокая проработка учета и отчетности по МСФО
  • высокая вариативность в подходах к бюджетированию и лимитированию расходов
  • минимальные сроки внедрения и совокупная стоимость владения
  • реализация рекомендаций к функциональным требованиям по бюджетированию, казначейству, методикам учета и подготовки отчетности МСФО, подготовленных международной компанией EY (Ernst & Young), оказывающей аудиторские и консультационные услуги

 

Функциональные особенности

Управление корпоративными налогами

  • моделирование и формирование налоговой структуры группы компаний
  • определение контролирующих лиц и контролируемые иностранные компании
  • формирование уведомлений об участии в иностранных организациях и о контролируемых иностранных компаниях в соответствии с требованиями налогового законодательства

 

Учет и отчетность по МСФО

Поддерживается учет в двух моделях:

  • транзакционная, наиболее эффективна, когда учет по МСФО ведется в той же информационной системе, что и учет по РСБУ
  • трансформационная, рекомендовано использовать, если данные РСБУ передаются дочерними и зависимыми обществами в виде форм сбора данных

 

Для обоих вариантов учета реализованы функции трансляции финансовой информации РСБУ на план счетов МСФО. Кроме того, автоматизированы 14 объектов параллельного учета, учетные политики по которым, как правило, отличаются от учетной политики РСБУ:

  • основные средства
  • нематериальные активы
  • активы, предназначенные для продажи
  • биологические активы
  • кредиты и займы полученные (учет по амортизированной стоимости)
  • займы выданные и депозиты
  • дебиторская задолженность (резерв и учет по амортизированной стоимости)
  • финансовые инструменты, учитываемые по справедливой стоимости
  • лизинг выданный
  • инвестиции
  • резерв по запасам
  • многокомпонентные сделки
  • начисления доходов и расходов (accruals)
  • закрытие периода, включая расчет себестоимости, отложенных налогов, реформацию баланса.

В системе реализован пакет индивидуальной и консолидированной отчетности и примечания к ним. Функциональность подсистемы учета и отчетности МСФО получила положительное заключение EY (Ernst & Young).

 

Инструменты сверки и элиминации внутригрупповых операций

Портал сверки внутригрупповых операций – это инструмент, обеспечивающий сверку в режиме «Каждый с каждым», кардинально снижающий нагрузку на управляющую компанию и дочерние общества. Портал поддерживает произвольную детализацию сверки, урегулирование расхождений и содержит сервисы, которые упрощают коммуникации в процессе сверки и сокращают ее сроки.

 

В системе реализован конструктор шаблона сверки внутригрупповых операций, поддерживающий 5 стандартных вариантов элиминационных корректировок и типовые консолидационные поправки.

 

Бюджетирование

Функционал бюджетирования позволяет:

  • самостоятельно определять бизнес-пользователю перечень необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности различного назначения
  • прогнозировать динамику показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции «скользящего планирования» и «планирования от достигнутого», быстро формировать необходимые бюджеты. При этом можно комбинировать методологии планирования «снизу вверх» и «сверху вниз» и использовать механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций
  • обслуживать необходимые принципы выделения центров финансовой ответственности благодаря развитым функциям по управлению организационно-финансовой структурой группы
  • регламентировать бюджетный процесс и распределять ответственность между его участниками, использовать для согласования бюджетов маршруты любой сложности
  • автоматически уведомлять причастных сотрудников о ходе процесса согласования

 

Поддерживает управление изменениями бюджетной модели и организационно-финансовой структуры, позволяет ускорить планирование в условиях быстро меняющихся исходных данных, способствует улучшению коммуникаций и обеспечивает разграничение зон ответственности между участниками бюджетного процесса.

 

Реализовано управление полномочиями на уровне ключевых срезов данных бюджетирования с помощью ракурса бюджета – списка статей бюджета, являющегося устойчивым с точки зрения полномочий участников бюджетного процесса.

 

Для удобства планирования валютных показателей реализованы конвертация значений показателей в дополнительные валюты и работа с валютными суммами.

Для повышения удобства планирования также реализованы:

  • выгрузка данных сводной таблицы в Microsoft Excel и обратная загрузка измененных данных в сводную таблицу
  • копирование значений показателей произвольного среза данных
  • ввод зависимого показателя путем ввода корректировки отклонения от базисного
  • наглядная расшифровка формул расчетных показателей в виде дерева

 

Бюджетирование проектов

«1С:Управление холдингом 8» позволяет определить декомпозицию этапов и работ проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы. В качестве ресурсов могут выступать любые справочники конфигурации (например, сотрудники, номенклатура, внеоборотные активы). Для ресурсов могут быть указаны натуральные и стоимостные параметры.

 

Благодаря возможности связать резервирование по бюджетам движения денежных средств, доходов и расходов, движению ресурсов с этапами проектов система позволяет эффективно вести бюджетирование проектов. Удобные средства визуализации (диаграмма Ганта и диаграмма последовательности) позволяют наглядно представить финансовую и оперативную информацию о проекте.

 

Управление договорами и лимитами. «Фабрика платежей»

Функционал по управлению договорами позволяет:

  • согласовывать договоры по маршрутам произвольной сложности
  • комментировать, сохранять вложения для договоров
  • благодаря использованию состояний договоров от «На утверждении» до «Исполнен» или «Расторгнут» поддержать жизненный цикл договоров
  • использовать графики начислений и платежей

 

Лимитирование доступно в пространстве трех бюджетов: БДР, БДДС, бюджета движения ресурсов с использованием следующих аналитик:

  • статьи соответствующих бюджетов
  • три дополнительные аналитики, определяемые для статей бюджетов
  • ЦФО
  • валюта
  • проекты и этапы проектов
  • контрагент и договор

 

Лимиты определяются в бюджетах на этапе планирования и контролируются на двух уровнях:

  • графиков начислений и платежей договоров или проектов,
  • заявок на операцию (по БДР, бюджету движения ресурсов, БДДС).

 

Подсистема «Централизованное казначейство» прикладного решения «1С:Консолидация 8 ПРОФ» существенно переработана и реорганизована в соответствии с концепцией «фабрики платежей» и обеспечивает укрупненное и детальное планирование денежных потоков, управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью, позволяет сочетать централизованную и децентрализованную модель управления денежными средствами холдинга.

 

Новый консолидированный платежный календарь позволяет провести анализ «Что если?», то есть оценить влияние даты и расчетного счета платежа на платежную позицию организационной единицы и холдинга в целом, спланировать необходимые внутригрупповые платежи либо перенос срока платежа, а также разместить временно свободные денежные средства.

 

Функции подсистемы позволяют:

  • определить матрицу рекомендуемых условий оплаты для различных классов клиентов в зависимости от их значимости и платежной дисциплины
  • контролировать и актуализировать график платежей в зависимости от учетных событий
  • автоматически напоминать о приближении сроков оплаты по договору
  • автоматически формировать претензию в случае просрочки платежа, учитывать прогноз взыскания просроченной задолженности в бюджете движения денежных средств
  • регистрировать события претензионно-исковой работы, формировать напоминания и уведомления о них
  • использовать факторинг и векселя для оптимизации стоимости и сроков инкассации дебиторской задолженности
  • использовать залоги, страхование, поручительства, аккредитивы и банковские гарантии в качестве обеспечительных мер
  • анализировать дебиторскую задолженность по срокам старения и просрочки в различных аналитических разрезах

 

Регламентированный учет

Конфигурация содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации. В качестве подсистемы бухгалтерского учета используется встроенная в «Управление холдингом» конфигурация «Бухгалтерия предприятия КОРП» версии 3.0.

 

Централизованное управление закупками

Для повышения эффективности взаимодействия с потенциальными поставщиками реализованы следующие функции:

  • саморегистрация потенциальных поставщиков в системе
  • проведение аккредитации поставщиков
  • управление реестром аккредитованных поставщиков (переаккредитация, лишение и отзыв аккредитации);
  • «Личный кабинет поставщика», содержащий информацию по текущим торгам, заказам поставщика, взаиморасчетам
  • отчеты по статусам аккредитации и квалификации

 

Лицензии уровня КОРП

Лицензии уровня КОРП предоставляют доступ к расширенному функционалу платформы «1С:Предприятие 8.3»:

  • фоновое обновление конфигурации базы данных
  • дополнительное управление распределением по рабочим серверам кластера в разрезе информационных баз, видов клиентских приложений и фоновых заданий:
    • сервисов кластера
    • соединений с информационными базами
  • гибкое управление нагрузкой в кластере:внешнее управление сеансами
    • безопасный расход памяти за один вызов
    • количество ИБ на процесс
    • объем памяти рабочих процессов, до которого сервер считается производительным
    • максимальный объем памяти рабочих процессов
    • стратегия балансировки (по памяти, по производительности)
  • профили безопасности
  • возможность обновления тонкого клиента с сервера
  • возможность публикации списка баз и обновлений тонкого клиента через http

 

Со стоимостью лицензий уровня КОРП и ПРОФ Вы можете ознакомиться в разделе Лицензии 1С:Предприятие.

 

Апгрейд на стандартных условиях

Апгрейд на продукт «1С:Управление холдингом 8» можно выполнить с продуктов:

  •  «1С:Бухгалтерия 8 КОРП»
  • «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» (USB)
  • «1С:Бухгалтерия 8 КОРП (редакция 3.0)»
  • «1С:Консолидация ПРОФ»
  • «1С:Консолидация ПРОФ (USB)»
  • «1С:Консолидация 8»
  • «1С:Консолидация 8 (USB)»

 

OXTRON GROUP